«Главное — не только думать, но и делать»: Анастасия Якушева дала советы тем, кто хочет начать свой бизнес с нуля
05.08.21 / 22:36
Анастасия Якушева блогер и успешный предприниматель.
Тяжело ли совмещать работу с личной жизнью?
- Тяжело совмещать работу и личную жизнь, особенно когда нахо-дишься в тисках мнения, что всё делается с трудом, что бизнес-это препятствие. Если это проработать, то становится легче. Карьера или личная жизнь - даже не буду выбирать. Для меня важно и то, и то. У меня очень интересная связка: с каждым ребёнком мой бизнес силь-но рос. Когда появилась Злата, которой сейчас 11 лет - у нас от-крылся магазин мыла ручной работы «BubbleDream». Тогда это был наш первый шаг в бизнесе. Мой муж получил наследство и мы все деньги вложили в бизнес и прогорели через несколько лет, не полу-чив ни копейки. Но я ни о чём не жалею, потому что получила огромный опыт.
Потом появилась Алёна и на 8 месяце беременности я придумала «Lady’s Showroom», который приносил нам огромные деньги и мы росли, а потом появилась Ариша. Ариша –первый ребёнок , который уехал из роддома на BMW X7.
Как ты выстраиваешь отношения с командой? Ты требовательная руководительница?
- Я могу точно сказать, что у нас то место, где действительно со-трудников любят, а они любят наши бренды и нашу компанию. Мы все всегда с удовольствием приезжаем на встречи, хотя все работают удалённо. Мы рады друг друга видеть и стараемся проводить время вместе, можем и вечером собраться, и поехать куда-то за город. Сей-час мы хотели бы съездить в какой-нибудь город, возможно, это бу-дут Сочи, или ближайшая открытая страна. Именно такая дружеская атмосфера привлекает наших новых сотрудников. Им хочется рабо-тать и остаться у нас надолго. А старым сотрудникам такая атмосфе-ра позволяет чувствовать себя нужными. Очень важно слышать лю-дей, на самом деле многие собственники делают какие-то незауряд-ные действия, а людям просто важно, чтобы их слышали. Всегда должна быть обратная связь, чтобы поддерживать сотрудников, мы стараемся оперативно влиять на все их пожелания, пытаемся где-то что-то автоматизировать, упростить. Мы за то, чтобы людям было легче работать.
Мои сотрудники всегда отмечают мою целеустремлённость, они го-ворят, что если я поставлю цель, то обязательно её добьюсь. Также, они отмечают желание рисковать и, так скажем, возможность позво-лить себе рисковать потому, что не все люди хотят этого, но я хочу и могу сделать. Многие отмечают, что общение со мной их очень мотивирует.
Я вдохновляю людей просто тем, что я «горю» этим бизнесом. Они это видят и мотивируются. Наверное, это самое важно, когда всё не наиграно, а абсолютно честно. Важно, когда собственник честен пе-ред собой и своей командой. Это важно и для меня.